OBJETIVO

Fornecer uma visão ampla e sistêmica da gestão dos estoques de itens produtivos e de suas interfaces tanto ao nível do impacto financeiro, pela formação do estoque, quanto no nível físico pela impossibilidade de continuidade operacional. Apresentar uma visão sistêmica da gestão dos estoques de itens produtivos, usando a metodologia MRP (Manufactured Resource Planning) e enfatizando a interface com as áreas de planejamento da produção, vendas e suprimentos, para permitir um melhor controle e gestão dos itens produtivos e obter aumento da eficiência e da eficácia.

PUBLICO ALVO

Analistas de Produção, Planejadores de Produção, Analistas de PCP,  Gerente de PCP e pessoal envolvido com progrmação e controle de estoques de itens produtivos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Considerações gerais sobre a formação de estoques

Estoques: demanda x investimentos.

Custos com estoques (custo de estocagem, custo de aquisição, custo de falta, trade off de custos)

Giro dos estoques: conceito, forma de cálculo, como avaliar e melhorar o giro?.

Gestão da demanda: natureza, comportamento, métodos de previsão e tratamento.

Fundamentos Sistêmicos para aumento da eficiência da Produção

O que é o MRP (Manufactured Resource Planning)?

Planejamento de Vendas e Operações (S&OP – Sales and Operation Planning)

Desdobramento Sistêmico para o MRP

Horizontes de Planejamento x Dados.

Conceitos e terminologia básica para o MRP

A lógica Interfuncional no MRP

A lógica do MRP

A Jornada da “Acuracidade” no MRP

Pré-requisitos para o bom funcionamento do MRP

Definição das necessidades de componentes no MRP

A Lógica do MRP e a “Explosão” de necessidades de componentes

Projeto MRP – o ABC da implantação

Cálculo de necessidades de componentes com base na lógica do MRP

CARGA HORÁRIA: 16 horas / aula, em 2 dias, das 08:00 – 17:00 h

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

 (71) 3340.1881