Resumo:  Observa-se que a grande maioria dos livros de administração, especialmente os de Planejamento Estratégico, apresenta a matriz BCG apenas superficialmente e, além disso, não entra em seus aspectos quantitativos. Ao mesmo tempo, os gestores, e em particular os gestores financeiros, estão se preocupando com a adição de valor para o acionista e a importância do fluxo de caixa – em detrimento dos lucros contábeis, para a Empresa. Este artigo busca satisfazer ao espaço não preenchido pelos livros e a fornecer uma abordagem completa da matriz BCG, tanto em seus aspectos qualitativos, quanto em seus aspectos quantitativos. Para tanto foi desenvolvido um método passo a passo para se elaborar a Matriz BCG. A Matriz BCG se tornou, e ainda é o modelo de carteira de produtos (portfólio de produtos) mais utilizado na criação de políticas de investimento e administração de caixa em empresas que comercializam diversos produtos, e é uma poderosa ferramenta para definir ações estratégicas na construção de um Planejamento estratégico.

Autor: AMBROSIO, Aluisio; AMBROSIO, Vicente