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Resumo: Atualmente, toda a filosofia de reposição de mercadorias na cadeia de suprimentos está direcionada para ganhos significativos com a redução de estoques, além da melhoria no fluxo financeiro, tendo em vista que, com a reposição mais fracionada, o pagamento ficou escalonado. Caso não haja uma análise detalhada nos custos de armazenagem, movimentação e transportes, esse modelo de gerenciamento da cadeia de abastecimento de mercadorias, em que o processo das informações é realizado via sistemas informatizados, pode trazer aumentos de custos operacionais ou, até mesmo, alguns prejuízos na gestão de fluxo de mercadorias na cadeia de suprimentos.  Este artigo chama a atenção para a necessidade de avaliar o trade off entre os custos logísticos antes da tomada de decisão para reduzir um dos custos isoladamente.

Autor: LOPEZ, Romão Del Cura

 


Resumo: Um dos principais desafios da logística moderna é conseguir gerenciar a relação entre custo e nível de serviço (trade-off). O maior obstáculo é que cada vez mais os clientes estão exigindo melhores níveis de serviço, mas ao mesmo tempo, não estão dispostos a pagar mais por isso. O preço está passando a ser um qualificador, e o nível de serviço um diferenciador perante o mercado. Assim, a logística ganha a responsabilidade de agregar valor ao produto através do serviço por ela oferecido. Diante desta sofisticação da estrutura logística, surge uma grande dúvida: Qual o impacto da melhoria do nível de serviço nos custos da empresa? E qual o efeito na sua rentabilidade?
 
Autor: LIMA, Mauricio

 


Resumo: A economia brasileira não passa por um bom momento neste ano de 2015. Essa é uma afirmação fácil de comprovar observando os dados econômicos divulgados diariamente. Contudo, a atual situação não pode ser considerada uma surpresa, pois 2014 já não foi um ano dos melhores e já se ouvia de alguns empresários do setor de transporte que, em 2015, o setor iria sentir saudades de 2014.

Autor: VALDIVIA NETO, Antonio Lara

 


VOCÊ SABIA QUE 12,73% DA RECEITA DAS EMPRESAS BRASILEIRAS É CONSUMIDA POR CUSTOS LOGÍSTICOS?

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Realização: Fundação Dom Cabral

 


Resumo: As empresas brasileiras, principalmente em épocas de crise e recessão, focam cada vez mais atenção em ações que garantam a redução de custos. Neste contexto a Logística deve ser visualizada como uma mina de ouro pelo seu potencial para redução de custos. Entretanto há necessidade de atenção para a natureza sistêmica dos elementos de custos relacionados com as operações Logísticas, pois quando uma ação é escolhida para reduzir custos numa determinada área de atuação, muitos outros custos logísticos se alteram, e por isso faz-se necessário entender e agir com relação a três conceitos fundamentais: trade off, custo relevante e custo logístico total. O entendimento e aplicação de cada um deles é imprescindível para garantir a redução do custo total, mantendo o nível de serviço oferecido ao cliente e a eficiência das operações logísticas.

Autor: FERNANDEZ, Fernando A.

 


Os custos logísticos  representam 12,73% da receita das Empresas brasileiras. Dentre os custos logísticos o custo de transporte é o de maior representatividade com cerca de 35% do custo logístico total. Clique no botão abaixo e você terá acesso a pesquisa “VISÃO GERAL DE FRETES BRASIL  2016”  elaborada pela GKO + RC SOLLIS .