OBJETIVO

Apresentar metodologias para desenvolver, qualificar e avaliar Fornecedores, mostrando pontos críticos que precisam ser implementados para melhorar a eficiência da compra, incluindo a gestão dos riscos com fornecedores, enfatizando o posicionamento estratégico da área de Compras nas Empresas competitivas.

2. PUBLICO ALVO

Compradores, Supervisores e Gerentes de Compras, Analistas e Coordenadores da Qualidade que buscam conhecimento sobre metodologias para qualificar e avaliar fornecedores..

3. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

A Gestão do Relacionamento com Fornecedores

Fatores críticos na melhoria do desempenho da SCM

Oportunidades e ganhos na área de Compras

Complexidade e importância das decisões de Compras

Mudanças nas estratégias de Compras

Práticas de Compras nas Empresas brasileiras – um referencial comparativo

Qualificação de Fornecedores – fluxo referencial

Requisitos Normativos da ISO 9001: 2015 na área de “Produtos e Serviços Providos Externamente”  (Compras)

Muitos ou Poucos Fornecedores?

Desenvolvimento de Fornecedores (PDF – Programa de Desenvolvimento de Fornecedores)

Matriz de Análise de Valor (Matriz KRALJIC)

Alguns Critérios para Qualificação de Fornecedores

Qualificação de Fornecedores – pontos básicos

Vantagens da Qualificação de Fornecedores

Gestão de Riscos com Fornecedores – baseada na ISO 31000: 2009

Por que Avaliar Fornecedores?

Como Avaliar Fornecedores?

Parâmetros utilizados na Avaliação de Fornecedores

Ações decorrentes da Avaliação de Fornecedores

Indicadores de desempenho na gestão de COMPRAS e FORNECEDORES .

Cases e Aplicações práticas

4. CARGA HORÁRIA: 8 (oito) h / aula, das 08:00 - 17:00 h

5. INFORMAÇÕES ADICIONAIS

(71) 3340.1881

O curso será realizado, preferencialmente, em Salvador / BA ou in company

Material Fornecido: Apostila com slides, textos e bibliografia.
Incluso: Certificado de participação / Coffee-break