OBJETIVO
Apresentar metodologias para desenvolver, qualificar e avaliar Fornecedores, mostrando pontos críticos que precisam ser implementados para melhorar a eficiência da compra, incluindo a gestão dos riscos com fornecedores, enfatizando o posicionamento estratégico da área de Compras nas Empresas competitivas.
2. PUBLICO ALVO
Compradores, Supervisores e Gerentes de Compras, Analistas e Coordenadores da Qualidade que buscam conhecimento sobre metodologias para qualificar e avaliar fornecedores..
3. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
A Gestão do Relacionamento com Fornecedores
Fatores críticos na melhoria do desempenho da SCM
Oportunidades e ganhos na área de Compras
Complexidade e importância das decisões de Compras
Mudanças nas estratégias de Compras
Práticas de Compras nas Empresas brasileiras – um referencial comparativo
Qualificação de Fornecedores – fluxo referencial
Requisitos Normativos da ISO 9001: 2015 na área de “Produtos e Serviços Providos Externamente” (Compras)
Muitos ou Poucos Fornecedores?
Desenvolvimento de Fornecedores (PDF – Programa de Desenvolvimento de Fornecedores)
Matriz de Análise de Valor (Matriz KRALJIC)
Alguns Critérios para Qualificação de Fornecedores
Qualificação de Fornecedores – pontos básicos
Vantagens da Qualificação de Fornecedores
Gestão de Riscos com Fornecedores – baseada na ISO 31000: 2009
Por que Avaliar Fornecedores?
Como Avaliar Fornecedores?
Parâmetros utilizados na Avaliação de Fornecedores
Ações decorrentes da Avaliação de Fornecedores
Indicadores de desempenho na gestão de COMPRAS e FORNECEDORES .
Cases e Aplicações práticas
4. CARGA HORÁRIA: 8 (oito) h / aula, das 08:00 - 17:00 h
5. INFORMAÇÕES ADICIONAIS
(71) 3340.1881
O curso será realizado, preferencialmente, em Salvador / BA ou in company
Material Fornecido: Apostila com slides, textos e bibliografia.
Incluso: Certificado de participação / Coffee-break