OBJETIVOS

Aprender a utilizar a metodologia MASP para reconhecer e analisar os problemas, e identificar suas causas;

Aprender a utilizar com eficácia as ferramentas da Qualidade.

Aprender a utilizar ferramentas de gerenciamento para atingir os resultados propostos

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Introdução à metodologia d análise e solução de problemas.

Conceitos básicos: problema (com base em fatos e dados), processo, correção, ação corretiva, ação preventiva, riscos,  medição, média aritmética, média ponderada, percentual, e partes por milhão (PPM).

Etapas da metodologia de análise e solução de problemas - MASP.

Utilização das 7 ferramentas da Qualidade na análise e solução de problemas (gráfico de corrida, Pareto, Diagrama de causa e efeito, histograma, folha de verificação, gráfico de correlação, etc).

O Ciclo do gerenciamento: PDCA; as etapas e as ações em cada etapa; PDCA de rotina e PDCA de melhoria; rodando o PDCA; a elaboração de um plano de ação, e o relatório de 3 gerações (o que é?, como usar ?).

METODOLOGIA

O conteúdo proposto será apresentado na forma de exposição do tema, seguido de exercícios práticos e debates;

Exercício prático: solução de um problema envolvendo todas as fases da metodologia, e aplicando as ferramentas específicas: Estratificação, Gráfico sequencial, Diagrama de Pareto,
Diagrama de causa e efeito, Histograma, Gráfico de correlação.

Apresentação das soluções pelos grupos de trabalho;

Debate sobre os tópicos e a metodologia.

CARGA HORÁRIA

16 (dezesseis) h/aula, em 2 dias das 08:00 - 17:00 h.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

(71) 3340.1881

O curso será realizado, preferencialmente, em Salvador / BA ou in company

Participante deve trazer uma máquina de calcular

Material Fornecido: Apostila com slides, textos e bibliografia.

Incluso: Certificado de participação / Coffee-break