A LOGFACIL é uma Empresa de Consultoria e Treinamento, atuante no mercado há mais de 15 anos, localizada na cidade de Salvador, com foco na melhoria da eficiência e aumento da eficácia das Empresas. Atua nas áreas de Logística, Gestão da Qualidade, Sistemas de Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental (baseados em normas internacionais ISO 9001 e ISO 14001), Mapeamento e Gestão de Processos (com base na metodologia BPM), Medição de desempenho (com uso de indicadores e com aplicação do BSC), e Planejamento.
Possui uma equipe de consultores com vasta experiência prática, em projetos diferenciados, em Empresas de pequeno, médio e grande porte, de vários segmentos (Indústria, Comércio, Varejo, Saúde, Alimentos, Embalagem, Portuário, e Serviços). Utiliza uma abordagem que privilegia a eficiência, o aumento da produtividade e a melhoria continua dos processos.
Para cada necessidade uma solução focada na maximização da eficiência.
Voltados para as áreas de: Logística e Supply chain, Mapeamento e Gestão de Processos, Sistemas de Gestão (SGQ, SGA e SASSMAQ), baseados em Normas Internacionais ISO 9001, ISO 14001 e ISO 22000, Gestão da Qualidade, medição de Desempenho com uso de KPIs e Planejamento Estratégico.
Avaliação do clima organizacional e da cultura da organização, com base na aplicação de princípios da Gestão pela Qualidade Total e ferramentas da qualidade.
Com a avaliação ambiental usando a ferramenta SWOT e a análise de cenários, a escolha das estratégias, a definição de objetivos, metas e planos de ação.
Com a identificação dos indicadores mais apropriados e a aplicação da melhoria continua.
Utilizando a metodologia BPM, com a implantação de práticas mais eficientes.
Auditorias nos Sistemas de Gestão (SGQ ISO 9001, SGA ISO 14001, gestão da Segurança Alimentar ISO 22000, APPCC, e SASSMAQ) baseadas na metodologia ISO 19011: 2018, e realizadas por auditores com certificação internacional.
Com base na ISO 9001 e envolvendo o planejamento da implantação, a interpretação dos requisitos normativos para a realidade da Empresa, preparação da documentação, implantação dos requisitos e processos, preparação dos auditores internos e apoio para a certificação por uma entidade certificadora.
Através da substituição da equipe própria do Cliente por uma equipe terceirizada qualificada e experiente.
Envolvendo a definição do layout do CD, a escolha das unidades de estocagem e dos equipamentos de movimentação, a seleção do WMS mais adequado e o estabelecimentos dos processos para a adequada operação do CD
Tanto periódicos como geral, desde o planejamento e preparação da contagem física até a definição dos eventuais ajustes dos saldos do estoque e geração dos relatórios gerenciais.
Desde o recebimento de produtos até a expedição, distribuição e entrega do produto final, e integração com o supply chain e os fornecedores criticos.
Com avaliação de todas as etapas do sistema logístico da Empresa e do supply chain, desde o recebimento dos produtos, componentes e matérias primas até a entrega ou disponibilização ao cliente final, com o propósito de identificar pontos de melhorias e redução de custos.
Entendemos que a principal tarefa de uma Empresa de Consultoria é a TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTOS e o desenvolvimento de ações que permitam que a Empresa Cliente possa absorver a tecnologia utilizada por nossos Consultores, e desta forma migrar para sua sustentabilidade operacional
Todos os projetos que desenvolvemos junto com a Empresa Cliente são personalizados visando agregar valor ao negócio e às operações da Empresa. Antes do início do projeto é realizado um diagnóstico com a intenção de identificar as “dores” da Empresa. O diagnóstico é validado pelo Cliente e a partir dessa etapa um planejamento de implementação do projeto é elaborado, discutido com os envolvidos e são definidos os resultados que podem ser obtidos. Durante todo o projeto o planejamento inicial é acompanhado e ajustes são efetuados para garantir a eficácia do projeto.
Nossos Consultores possuem uma vasta experiência técnica, em Empresas de diversos segmentos, tanto em treinamento como em Consultoria, nas várias áreas de atuação apresentadas no portfólio, permitindo a avaliação de cada situação problema na Empresa Cliente e através da sinergia entre os envolvidos buscam apresentar a melhor solução.